Abstract

L'articolo indaga la coach leadership attraverso un'analisi qualitativa di tre riunioni tecni­che di una squadra di calcio professionista. Attraverso la prospettiva della leadership di­scorsiva (Fairhusrt, 2007), la nostra ricerca intende mostrare: 1. come alcuni dei compor­tamenti rappresentati nella sottoscala Training and Instruction della scala lss (Leadership Scale for Sport) di Chelladurai siano agiti durante la conversazione nel corso di riunioni locali di preparazione tecnica; 2. la possibile presenza di altri comportamenti di leader­ship rilevanti non considerati nella sottoscala. I risultati mostrano che i comportamenti di leadership in situazioni "naturali"; sono parzialmente sovrapposti con le dimensioni della sottoscala. Allo stesso tempo risultano esserci dimensioni rilevanti legate alla specificità dei diversi incontri e all'influenza di altre interazioni oltre la più nota relazione fra singolo allenatore-singolo atleta.